CONTROLADORIA E FINANÇAS EM SAÚDE
OBJETIVO GERAL
Com as constantes intempéries que passa o sistema de saúde, a necessidade de controles económicos - financeiros de forma dinâmica e confiável tornaram-se imprescindíveis. Os mecanismos para uma adequada gestão do caixa, o conhecimento dos custos e resultados, e uma boa gestão orçamentária são ferramentas fundamentais para o gerenciamento eficiente de uma instituição com propósito de longevidade e saúde financeira com solidez e sustentabilidade
OBJETIVO ESPECÍFICO
O objetivo é demonstrar ao participante do curso os conceitos e o uso de ferramentas mais comuns, inerentes ao Setor de Controladoria: As atribuições e características da área financeira, a implantação o gerenciamento e controle dos custos, as noções para o desenvolvimento de um processo de gestão orçamentária e da análise do retorno de investimentos e os processos contábeis. A aplicação destes instrumentos nos processos decisórios, nas negociações e na análise do desempenho e otimização dos custos da instituição.
PÚBLICO ALVO
Profissionais de que atuam ou pretendem atuar no segmento saúde na área de controladoria, que tem por objetivo conhecer ou aprimorar a teoria e prática envolvida nos processos que envolvem a Controladoria e área Financeira. Também para profissionais que tem por objetivo aprimorar seus conhecimentos afim de entender todo o processo para uma tomada de decisão, gerenciamento e controle de forma eficiente, dinâmica e eficaz.
INSTITUIÇÕES APLICÁVEIS
Hospitais, clínicas médicas, serviços diagnósticos, serviços de atenção domiciliar (home care), noções de custeio para operadora de planos de saúde, dentre outros.
MODELO DO CURSO
O curso será realizado de forma exclusivamente on-line (síncrono) com total interação com o professor. Serão disponibilizados aos alunos os slides apresentados, antes da realização do curso. Também serão fornecidos os certificados de participação fornecidos pela TCL Consultoria e Assessoria e XHL Consultoria.
CARGA HORÁRIA
Estabelecemos a carga horária de 36 (horas) horas divididas em 12 encontros de 03 (três) horas cada.
Os cursos serão: sextas-feiras das 19h00 às 22h00 e sábados das 9h00 às 12h00
DATAS:
Sexta-feira: 19h00 às 22h00
Dias: 10.04 - 24.04 / 08.05 - 22/05 - 29/05 / 19.06
Sábado: 09h00 às 12h00
Dias: 11.04 - 25.04 / 09.05 - 23.05 - 30.05 / 20.06
COORDENAÇÃO: Professor Eduardo Regonha
PROGRAMA
Mercado Financeiro – Regulação, estrutura e funcionamento
Captação de recursos e investimentos
CONTABILIDADE EMPRESARIAL E GERENCIAL
O balanço patrimonial
Conceitos gerais de contabilidade societária, fiscal, gerencial e regulamentar
Analise das demonstrações financeiras
Noções do Planejamento Tributário
O CICLO DA RECEITA
A Gestão dos Recebíveis
Faturamento / Glosa e Auditoria
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
A gestão dos recursos financeiros
A importância da administração financeira
Administrando o capital circulante da empresa (Caixa, valores a receber, estoques e fornecedores)
Capital de giro, financiamentos de curto prazo.
Capital de giro e insolvência
Planejamento do capital de giro
Risco e retorno: Fundamentos básicos
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Conceitos de investimento
Identificando, avaliando novas oportunidades de negócios
A estrutura de um Plano de Negócios
Para que serve o Plano de Negócios
Principais fontes de financiamento
Análise de Investimento e suas técnicas
ECONÔMICO X FINANCEIRO
Regime de competência x regime de caixa
A DRE x Fluxo de caixa
Contabilidade Fiscal x Gerencial
GESTÃO DE CUSTOS
Conceitos e terminologia
Metodologias de custeio (Custeio Variável, Padrão, ABC e Absorção)
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Departamentalização
Composição e formulas de apropriação dos custos
Métodos e critérios de rateio
Distribuição e cálculo dos custos totais e unitários
CUSTO DOS SERVIÇOS
Custeio Hospitalar
Custeio de Clínicas Médicas
Custeio dos serviços diagnósticos – Custo dos exames
Custeio do Pronto Atendimento
Custeio do Atendimento Domiciliar
Noções do custeio da Operadora
O PROCEDIMENTO MÉDICO HOSPITALAR
Custo do procedimento / Paciente
Protocolo / Custeio Padrão (Ficha Técnica)
FORMULAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
Margem x Mark-up
Preço de venda dos serviços (Diárias e taxas)
GESTÃO ESTRATÉGICA DOS CUSTOS
Margem de Contribuição – O custeio variável para tomada de decisão
O ponto de equilíbrio x Capacidade / Ociosidade
Distinguir entre resultado efetivo do setor e seu apoio para cobertura de outros custos (Margem de contribuição 01 e 02)
D.R.E.
As diversas possibilidades do desenvolvimento de DREs
Por entrada (PA, Internação, SADT)
Por área de negócio
Por setor
Por procedimento
(...)
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA.
Noções básicas de orçamento
As premissas e o planejamento
As peças orçamentárias – (Operacional, Investimento e Caixa)
O controle orçamentário – sua importância na gestão
USO DE FERRAMENTAS NA GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES
B.I – Um ótimo Instrumento para apoio na geração de informações ágeis e confiáveis
E.R.P – Como aproveitar ao máximo as informações do sistema de forma dinâmica e confiável.
Uso dos módulos de custos nos sistemas de Gestão ERP, mais conhecidos no mercado
Matrículas:
https://sacola.pagbank.com.br/1e634fd7-4ff0-4c50-a3fd-33cf0e82f295
Maiores Informações: www.tcl.com.br / www.xhl.com.br