MBA Liderança Estratégica em Saúde: Inovação, Gestão e Transformação de Sistemas

MBA Liderança Estratégica em Saúde: Inovação, Gestão e Transformação de Sistemas

MBA em Liderança Estratégica em Saúde: Inovação, Gestão e Transformação de Sistemas

Descrição do Curso:

A pós-graduação Liderança Estratégica em Saúde é um programa avançado e disruptivo, voltado para profissionais que desejam liderar a transformação do setor de saúde com visão sistêmica, pensamento estratégico e domínio das melhores práticas de gestão, inovação e tecnologias emergentes.

Combinando conteúdos atualizados, experiências práticas e uma abordagem interdisciplinar, o curso capacita líderes para atuar em ambientes de alta complexidade, promovendo eficiência, sustentabilidade e qualidade assistencial em instituições públicas, privadas e do terceiro setor.

Objetivo do Curso

Formar líderes capazes de conduzir instituições de saúde rumo à excelência, com foco em inovação, eficiência, impacto social e sustentabilidade.

Diferenciais Inovadores:

- Módulos com foco em transformação digital na saúde (Health Tech, IA, Big Data, Telemedicina)

- Simulações e metodologias ativas (Design Thinking, Lean Healthcare, Canvas)

- Mentorias com gestores e CEOs de grandes redes hospitalares e startups

- Trilhas de impacto social e ESG na gestão de saúde

- Estudos de caso reais com resolução em grupo e aplicação prática

- Projeto final com potencial de implementação em instituições parceiras

Carga Horária Total: 360 horas

Formato: aulas online ao vivo

Duração:  12 a 18 meses

Conteúdo Programático

Módulo 1: Panorama da Saúde no Século XXI (30h)

- Desafios globais e regionais da saúde

- Determinantes sociais da saúde

- Sistemas de saúde públicos, privados e suplementares

- Saúde baseada em valor (VBHC)

Módulo 2: Governança, Liderança e Estratégia em Saúde (40h)

- Liderança ética e transformacional

- Planejamento estratégico e gestão por resultados

- Governança clínica, organizacional e corporativa

- Tomada de decisão em contextos de crise

Módulo 3: Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente (30h)

- Indicadores de desempenho

- Acreditação hospitalar (ONA, JCI, etc.)

- Protocolos e práticas seguras

- Cultura organizacional e accountability

Módulo 4: Inovação, Tecnologia e Transformação Digital (50h)

- Health Techs, Inteligência Artificial e Big Data

- Prontuário Eletrônico, Telemedicina e interoperabilidade

- LGPD e cibersegurança na saúde

- Design Thinking e gestão da inovação

Módulo 5: Finanças, Custos e Sustentabilidade (40h)

- Finanças aplicadas à saúde

- Custos assistenciais e controladoria

- Modelos de remuneração: Fee-for-service vs. Bundled payments

- ESG e sustentabilidade em organizações de saúde

Módulo 6: Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional (30h)

- Liderança de equipes multidisciplinares

- Cultura, engajamento e propósito

- Saúde mental e burnout de profissionais de saúde

- Comunicação assertiva e gestão de conflitos

Módulo 7: Saúde Populacional e Políticas Públicas (30h)

- Políticas de saúde no Brasil e no mundo

- Regulação da ANS, SUS e sistemas complementares

- Planejamento em saúde populacional

- Determinantes e equidade em saúde

Módulo 8: Laboratório de Projetos e Impacto (60h)

- Metodologias ágeis e Lean Healthcare

- Mentorias com executivos e especialistas

- Desenvolvimento de projeto com aplicação real

- Apresentação de pitch para banca de gestores e investidores

Professores e Mentores Ideais (perfis):

- Executivos C-level de hospitais e operadoras de saúde

- Professores doutores de universidades renomadas (USP, FGV, Fiocruz, etc.)

- Especialistas em inovação em saúde (founders de health techs)

- Profissionais do SUS e gestores públicos de destaque

- Consultores e líderes do setor privado com atuação internacional

Público-Alvo:

- Gestores e coordenadores de unidades de saúde

- Médicos, enfermeiros, farmacêuticos e outros profissionais assistenciais com foco em liderança

- Executivos do setor público e privado

- Empreendedores e intraempreendedores em saúde

- Profissionais da indústria da saúde e operadoras

Diferenciais Exclusivos:

- Professores de referência nacional e internacional

- Mentorias com CEOs, gestores públicos e fundadores de health techs

- Projeto aplicável com potencial real de impacto

- Acesso a conteúdo premium de inovação e gestão estratégica

- Formação híbrida com flexibilidade e imersões presenciais opcionais

Estrutura Curricular:

8 módulos distribuídos em 12 a 18 meses, com carga horária total de 360 horas. Os conteúdos cobrem:

- Transformação digital e health techs

- Estratégia, finanças e governança

- Qualidade, segurança e ESG

- Liderança, cultura e gestão de pessoas

- Políticas públicas e saúde populacional

Módulo Especial: Laboratório de Impacto

Desenvolvimento de projeto real com apoio de mentores e apresentação final a uma banca de especialistas.

Corpo Docente e Mentores (Exemplos de perfis):

- Diretor de operações de hospital de alta complexidade

- Fundador(a) de startup premiada em saúde digital

- Ex-secretário(a) de saúde com atuação no SUS

- Professor(a) doutor(a) de FGV, USP, Fiocruz ou Insper

- Executivo(a) de planos de saúde ou consultorias globais

Resultado Esperado:

- Capacidade de liderar organizações de saúde com excelência

- Ferramentas práticas de gestão e inovação

- Um projeto de impacto validado por especialistas

- Networking estratégico com líderes do setor

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